Кейс.B2B Продажа запчастей для сельскохозяйственной техники.

Кейс.Продажа запчастей для сельскохозяйственной техники.

B2B Продажа запчастей для сельскохозяйственной техники.

Причина обращения:

  • Резкое падение продаж;
  • Построение отдела продаж.

Срок работ:

2,5 месяца. 


Что было сделано:


  • Поставлены системы сканирования мониторов, которые позволили выявить, что 2 сотрудника из 4 открыли свое юр. лицо и, получая клиентов с компании, продавали самостоятельно;
  • Постановка найма. Найм новых сотрудников;
  • Обучение и адаптация новых сотрудников;
  • Разработка мотивации персонала;
  • Настройка антиувода бизнеса и контроля персонала;
  • Разработка и внедрение системы управления персоналом.

Результат:


  • Консалтинг окупился на 3 день работы;
  • Создан трехступенчатый отдел продаж;
  • Создан отдел закупок.