Кейс.Продажа запчастей для сельскохозяйственной техники.
Кейс.Продажа запчастей для сельскохозяйственной техники.
B2B Продажа запчастей для сельскохозяйственной техники.
Причина обращения:
Резкое падение продаж;
Построение отдела продаж.
Срок работ:
2,5 месяца.
Что было сделано:
Поставлены системы сканирования мониторов, которые позволили выявить, что 2 сотрудника из 4 открыли свое юр. лицо и, получая клиентов с компании, продавали самостоятельно;
Постановка найма. Найм новых сотрудников;
Обучение и адаптация новых сотрудников;
Разработка мотивации персонала;
Настройка антиувода бизнеса и контроля персонала;
Разработка и внедрение системы управления персоналом.
Результат:
Консалтинг окупился на 3 день работы;
Создан трехступенчатый отдел продаж;
Создан отдел закупок.
Пройдите тест
проверьте, готова ли ваша компания к быстрому росту