Развиваем продажи в производственных компаниях
Помогаем нашим клиентам в развитии и реорганизации бизнеса для получения максимальных результатов.
Вашей системы продаж и определите точки роста вашего бизнеса on-line
От управления продажами к управлению компанией.
“В 2012 году, мое развитие в консалтинге начиналось с услуги «построения отдела продаж под ключ». Моя предыдущая деятельность была связана с управлением собственными бизнесами, в том числе с построением отдела продаж в них. На сегодняшний день деятельность сместилась в сторону операционного менеджмента, систематизации и оптимизации бизнес-процессов, системного развития бизнеса. В своём подходе я исхожу из цели собственника - максимизация прибыли (а не только выручки) и повышение управляемости бизнеса (освобождение собственника от операционки). К сожалению, развивая только отдел продаж, даже очень технологично - этой цели не достичь. Поэтому мы работаем не над отделом а над системой в целом. Более подробно см. ВИДЕО”
Е. Арунас
Популярные услуги
Реорганизация и развитие отдела продаж
Цель: Увеличение эффективности системы продаж компании
Формат: проектно, с внедрением
Срок: 3-6 месяцев
Стоимость: от 360.000 ₽ /месяц
подробнее
Комплексная аналитика системы продаж
Цель: Определить слабые места в системе и создать план развития.
Формат: проектно или удаленно
Срок: от 1 месяца
Стоимость: от 250.000 ₽
подробнее
Комплексный интернет - маркетинг
Цель: Увеличение эффективности системы продаж компании.
Формат: проектно, с внедрением
Срок: 2-4 месяцев
Стоимость: Индивидуально
подробнее
Комплексный консалтинг производственных компаний
Цель: Общее развитие компании. Достижение целей собственников.
Формат: проектно, с внедрением
Срок: 1-4 месяцев
Стоимость: Индивидуально
подробнееРеализованные проекты
Увеличение валового дохода
Систематизация и автоматизация продаж
По окончании проекта рост +100% к аналогичному месяцу прошлого года.
Замена директора по продажам (подбор, адаптация, мотивация).
Автоматизация продаж и контроля.
Динамика роста сохранилась спустя год совместной работы.
Повышение прозрачности и управляемость коммерческим отделом
Увеличение доли рынка
Выход в лидеры рынка на территории РФ и РБ.
Увеличение доли рынка с 12% до 23%.
Увеличение валового оборота в 2,67 раза.
Полная перестройка системы продаж.
Развитие системы складской логистики.
Введение отдела маркетинга и e-mail воронки продаж.
Увеличение прибыли компании
Системный рост и освоение новых производственных площадей
Сформированна оргструктура в части продаж.
Сформированна система отчетности для руководителя.
Выявлены точки роста и суммы потерь, устранив которые компания удвоит доход.
Разработан план развития компании.
Определить и внедрить стратегию развития бизнесса на 5 лет.
Подбор и ввод персонала.
Определить функционал, систему мотивации и адаптации ключевых сотрудников.
Компания- лидер рынка в своей области.
Разработана дилерская программа.
Отработаны основные каналы привлечения новых клиентов.
Постоянный системный рост бизнеса спустя 1,5 года после окончания проекта.
Быстрое развитие клиентской базы
Изменение отрицательной динамики продаж
Набран и введен в работу отдел активных продаж "под ключ".
Рост активной клиентской базы +30% за 3 месяца работы.
Переход в комплексный консалтинг.
Растущий бизнес на текущий день.
Вывод каждого направления компании на стабильную, прогнозируемую прибыль
Оптимизация структуры компании
Создание и внедрение плана развития компании
Полная реструктуризация отдела строительства.
Ввод системы KPI, планирования и отчетности в резерве объектов строительства.
Увеличение выработки отдела строительства в 2 раза при сокращении затрат на 34%.
Создание отдела продаж "под ключ".
Развитие продаж
Расширение территории представленности компании
Выход на российский рынок.
Развитие сети представителей в 11 городах.
Увеличение объема продаж в 8,13 раза.
Развитие франчайзинговой сети
Максимальная прибыль и территории присутствия
Рост узнаваемости бренда в 3,4 раза (по запросам яндекс).
Упакован полный франчайзинговый пакет.
Продано 84 франшизы стоимостью от $5000 до $25000.
Создание программы развития представительской сети
Упаковка "пакета представителей"
Разработанна и внедрена программа развития.
Сформирован пакет документов.
Варианты сотрудничества
Если Вам нужна помощь в настройке менеджмента, построении отдела продаж, интернет- маркетинга, либо разработке и внедрении стратегии развития Вашего бизнеса, то давайте поговорим. Ниже Вы найдете различные способы совместной работы.
Ежемесячное
сопровождение
Это лучший вариант, если Вам нужна помощь регулярно, с фиксированной ежемесячной оплатой. Плюс его в том, что время для Вас в моем графике резервируется заранее.
связаться со мнойПроект
Вы ищете менеджера проекта, чтобы взять на себя Ваш проект? Просто свяжитесь со мной, чтобы обсудить оптимальное и лучшее для вашей фирмы решение.
связаться со мнойРазовая
консультация
Отличный способ для решения резко возникших вопросов, стратегических сессий, а также для совместного составления плана с самостоятельной последующей реализацией.
связаться со мнойВы можете оставить свой вопрос и получить ответ по почте
Выберите удобный способ связи